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我很懷年在杰哥底下打拼的年代, 尤其打回大陸跟同事聊天時更想起那段到處救火的日子! 你知道過去的歷史也知道未來會發生什麼事, 你能掌握老闆對自己的信任、也知道在這樣亂世下自己的前途是一片光明, 甚至可以凌駕在自己的副理之上! 每每聊到過去的往事, 同事老是說很可惜不能在一起打拼, 不然可以在工廠稱霸! 但是一個工廠如果老是需要特戰隊救火、優秀的人才還沒發揮他的實力就被打入冷宮! 這樣的環境只適合年輕人進去搏命、磨練, 作為未來轉職的跳板! 

這也是為何我想放棄升官發財的機會, 重新歸零, 重新讓自己格式化!  

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因為跟了老闆很久, 新主任接到任務後就說他想這樣執行, 我跟他說老闆個性怎樣怎樣..., 老闆會罵什麼, 這樣做會有怎樣的問題! 結果他還是問我一句, 那要怎麼做？

我就突然支支嗚嗚, 嗯......你決定好了! 有時候真的覺得自己是來亂的! 不知道大家是不是常遇到我這種自以為是高手, 然後說了一堆屁話, 卻又講不出重點跟解決方案,

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大家喜歡像康熙一樣8歲開始執政, 什麼都還不會時面對鰲拜、三番、回收台灣跟西北征戰的壓力, 成為最強悍的皇帝;

還是像雍正45歲執政, 都學好了以後在針對國家吏治及追討國庫欠款等指標性問題努力卻獲得一身臭名;

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以前推個專案, 每個人都是抱著反對的想法進來會議室, 副理還千叮嚀萬交代去開會能不要接盡量不要接！

但是大家對於上課的方式, 接受度就變得非常高,進入會議就是要完全接受台上的人所授予的知識與觀念！

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看完secrect才知道自己為什麼人遇到這麼多貴人, 反事都能逢凶化吉, 過關斬將, 甚至都能完成自己想要的目標! 感謝上天給我的正面思想, 不停地讓自己設立目標, 想像著完成後的喜悅! 也真心的感謝曾經幫助過我的人, 感謝那些讓我成長的敵人! 感謝那些作為為人生閱歷及啟發的書本! 原來screct中描述的"吸引力"就是這樣! 在過去還在擔心這樣的力量用完會消失, 後來才知道是用之不歇、取之不盡! 很多事情都可以像電影情節般的逆轉勝, 這些事情也都常常發生在我身上! 最近工作的不順利, 讓我覺得同樣的工作半年前可以順順利利, 為什麼今年卻是如此的不順利, 想了非常多理由來解釋這一切! 除了心態的轉變, 最大的還是自己的負面能量充滿了整個身體, 讓同樣類似的困境一直接連不斷地發生! 就在短短地一個心裡只想要離職, 擺脫這樣的厄運! 回頭看看過去兩年在這樣惡劣的環境工作, 現在居然連一個月都呆不下去! 這一切需要被逆轉, 必須趁這段假期讓自己重新開始! 每當我要認輸的時候, 心中又會迴盪起雄爺說的話－現在遇到困難想要逃避, 去到哪都還是會遇到同樣的困難! 除非你要一直換工作, 否則就是面對它解決它(後面兩句我自己加的)。希望跟我遇到一樣困難的人, 跟我一起用正面的思想改變眼前的世界!
 
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如果現在什麼都不做, 那五年十年之後也不會有什麼改變! 這不知道是哪個老師曾跟我說的話!
最近開始上日文課, 一直掛在嘴邊的夢想終於開始執行, 雖然還是很多人會說讀日語沒用, 或是英語比較重要...
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1.不耐煩篇
是是是! 我知道! 我不是笨蛋! 我知道你們在講什麼? 我聽得懂! 不要在我耳邊一直重覆, 我會覺得很吵! 就像蚊子一樣在我耳邊一直嗡嗡嗡, 我覺會開始覺的頭很痛! 很煩! 很想罵人!
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王重陽發明了全真教的劍法, 林朝英為了破全真教的劍法, 發明了玉女劍法! 九陰真經又破了玉女劍法! 透過這樣的修練及研發才能讓武林高手思路越來越清晰, 後人也因為參透前輩們的思路能夠更快速的修練甚至找到破解九陰真經的武功! 也因此世上沒有最強的武功, 只能不斷地思考破綻及修練而非拘泥於招式本身!
工作本身也是, 當我們能夠處理工程師的問題, 也就能提升到高工的能力! 透過不斷地修練讓自己的能力提升到課長, 也因此能力得本身遠遠比職稱來的重要, 透過內外兼修及實戰經驗才能讓自己越來越強!
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最近發現副理老是被念SOP有問題, 為什麼副理跟課長都沒辦法發現,  因此在上線前把人員都集合起來, 每個人拿著自己的SOP, 由我親自宣布了一個命令－上線前如果發現SOP有誤, 提出來馬上記一支嘉獎, 上線後被組長發現作業跟SOP有差異一律警告一支。這時候每個OP馬上鼓譟起來, 每個人都說SOP有問題, 要求IE將SOP的內容改的跟自己的作業一樣!
 
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我需要Michael對數字的敏感, 需要 Jeason對人性的掌握, 需要Jay的執行力, 需要對Tony的報告能力, 最不需要擔心的是那些能夠花時間學會的, 最恐怖的是那些花了時間還學部會的事! 跳到下一層才能體悟到自己的無知, 原地踏步只會讓自己在舒適其中自得意滿! 我必須找到自己的臨界點, 我只知道我沒時間享受那些剛佈置好的舒適區,  與其說天生勞碌命, 還不如說自己再享受那種突破界限後自我昇華的感覺! 經過了這一段得歷練, 才發現原來人是沒有界限的!
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還記得考研究所的時候, 花了三個月上完第一次統計課, 那種似懂非懂的感覺真的非常不踏實! 不知為何週遭的同學都一副很簡單回去再讀一讀就熟了! 我只好自己上第二次統計課, 由於第一次是在抄筆記, 因此第二次就非常專心地聽老師講解, 第二次上完果然就豁然開朗許多! 但是在做題目的過程中還是有不懂的地方, 這時我會蓋起題目再重新把整個章節再讀一遍或是特地跑到補習班再看一次錄影帶, 直到真的想通是哪裡出了問題! 在考研究所的過程中, 我一直很相信自己的直覺, 我也很珍惜每個題目, 原因無他, 如果題目在寫得過程中遇到瓶頸或答案跟我想的不一樣! 那表示我的思考邏輯一定有錯誤, 如果打通這個觀念, 那總有一天我會為這個不對的觀念付出很大的代價, 甚至依據這觀念所建構的基礎也會崩盤, 當然包含考不上研究所!
    考試是很簡單的事, 因為考卷也給你了, 答案也給你了! 你就是想辦法把題目都做對做熟! 除了需要足夠的時間來練習題目或公式外, 我覺得最重要的就是要"對自己誠實"! 時間夠不夠在於找到正確的方法及方向, 研究所的考試讓我學會了快速地找到正確的方向學習並且能夠快速地找到資源及師傅！與其花大部分的時間錯誤地學習, 還不如在一開始的時候花一點找到方法, 這樣會讓學習的效率事半功倍, 這包含我將公式都抄在小本子上, 瑣碎的時間比較長我就拿來理解公式或解題, 時間比較短我就拿來默寫公式, 走路的時間我就可以拿來被統計相關的英文單字,　這樣的話時間就可以被充分的利用！雖然不是什麼高明的方法, 這也是我在過程中花了很多時間想出來的方法!
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    其實很多人都認為高學歷或多年的工作經驗是他們最大的本錢, 尤其很多小公司來的新鮮人都會帶著過去輝煌的成績告訴別人說自己多厲害, 待過多少部門! 以他多少年的經驗來看目前這家公司有很多問題....! 但事實往往證明一開始就說這種話的人通常在公司活不久, 反而是那些默不吭聲而無法探知其實力的人會在最後冒出頭! 大部分的新人我都會主動找他們聊天, 因為我喜歡了解對方的背景, 了解他們離職的理由以及未來的願景, 聊天的過程中很容易就可以得知新人的可塑性以及在這裡的發展! 這樣除了可以參考別人的工作歷程也可以尋找到合作的夥伴! 出了社會以後會不知不覺得跟某些性質的人在一起, 這些人往往思想跟你很像, 很多行為跟做事的方法與態度也都不謀而合! 
    在公司我不喜歡交朋友, 因為朋友須要在乎他的感受, 還要考慮會不會傷到他, 做事很難伸展且顧慮太多! 因此我對大家一視同仁, 我覺得錯的事我就會找你麻煩, 管你是不是我朋友或是同部門! 我只在乎你在我要完成的任務中是種阻力還是助力! 只要會影響到我執行任務的進度以及我負責的範圍, 我就不會給你太多面子, 講話也不會對你太客氣! 雖然大家會討厭我, 但是執行力卻能夠變得非常高! 喜歡鄉愿的人不喜歡跟我交朋友, 因為都覺得我不給面子! 也有部分的人會因此怕我, 怕被我搞也怕我背後那些替我撐腰的人! 我反而跟那些跟我一樣不給我面子, 會在會議上拍桌子大罵, 講話彼此不留情面的人變成好朋友! 原因無他, 就是跟這種人相處感覺很爽, 吵完架以後事情會很快處理完畢, 下了班又可以約去吃飯! 彼此都有默契我們工作就是工作、私下就是朋友!
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    工作中能夠花時間學會的技能沒什麼! 最怕的就是花了時間還學不會的東西! 很多人會因為自己擁有某項專長而自豪, 但是他沒想過花五年學來的技能, 可能別人花一年就能把他學走! 因此很多人會倚仗在公司年資高或是過去輝煌的經歷而自滿怠惰,  因此令人敬畏的應該是那些擁有像海綿般學習能力的人! 那種人不會停止學習, 而且會越來越強大! 快速的掌握重點, 甚至挖出你不曾發掘的問題! 這種人學習的速度會越來越快, 原因就是他們會以他們學到的基礎不斷往上堆疊並連結他們的知識及經驗, 學習的速度事不斷地加成! 問題就在於他們在學習的不是"知識"本身而是學習"學習"知識的方法!
    這樣的觀念是從研究所學長純一身上獲得的, 研究所的方向是有關e-Learning, 一直認為自己會是那一方面的專家, 也應該要是那一方面的專家, 其他的領域不好意思我不會! 但是發現純一什麼都會也什麼都學, 他不但幫大學部上工程經濟、當教授供應鏈的助教、協助威x公司架構需求鏈管理、資策會報告需求鏈...。他做的事是我們研一生加在一起還做不完的事, 甚至負責系上的mail server並自修linx! 讀完研究所得到的結論就是－給你一個主題再加一周的時間, 你就必須成為那一個領域的高手! 純一也證明給我看事實就是如此! 這對我的影響很大, 我再也不人為自己應該只會什麼, 也不認為有什麼東西我不應該會, 也有藉口說"那不是我擅長的領域"! 公司裡面這跟我有同樣想法的人不多, 但是讓我最感到害怕也最敬畏的人莫過如此, 我會盡量接近這種人去學習他學習的方法! 就像CB說的偷別人的思考邏輯是最划算不過的事! 想要升到部級主管就要知道他腦子的思路是怎麼走得! 學習能力才是最恐怖的王道, 他就像武林秘笈中最深沉的心法! 
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最近看了乾隆王朝, 整部片都繞著和珅在側寫乾隆, 劇中的和珅辦差雷霆萬鈞, 且過耳不忘, 見微知著, 善體聖意! 看他對乾隆真的是服侍得服服貼貼, 但過程中卻又如履薄冰, 戰戰兢兢, 深怕有一絲的不周, 得罪了皇上! 但不管在怎麼不小心還是有栽跟斗的時候, 栽了跟斗就從雲端掉到谷底, 甚至落到殺頭抄家之罪! 有時候覺得在公司上班也會有相同的感受, 一步一步地掌握權力, 卻也會擔心自己踩到破冰   
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       康熙跟雍正兩位皇帝的管理方式截然不同, 康熙從6歲就開始學習當皇帝, 軍事經歷過西北、三番及台灣之役, 政治經歷過吳三桂、索額圖及鳌拜...等內鬥。再加上孝莊太后及伍次友的教導, 使得康熙對戰事及政治都有相當的歷練, 對於千里以外的軍事調度都僚若指掌, 對於朝廷間的黨爭也運用自如, 所有人在他面前都無所遁形; 而雍正的背景就有別於康熙, 不是原本就預定要接皇位的他, 專門幫康熙追討稅款, 剛正不阿的他對於整頓吏治及追稅的事顯的不夠圓滑而好大喜功, 也導致他在剛上任的同時就不小心頒給諾敏一個"天下第一巡撫的大匾額", 事後才發現為了邀功而欺騙了自己, 害他不得不殺了這名清官! 再加上對軍事的不熟悉, 每次遇到邊疆戰事就顯得焦躁多疑, 如果不是十三爺在幫他管理軍事, 他早就被架空! 多疑的個性也導致他只相信李衛及田文鏡, 讓他們給人感覺像是頂著雍正紅人的招牌在做事。雍正雖然認真但是卻因為責任無法下放, 對人多疑, 要顧內憂也要顧外患, 導致最後勞累過度!
       BB廠目前的模式比較像雍正時代, 老闆對於部分部門不熟悉, 導致他需要派密探到處蒐集各部門狀況, 而密探頂著老闆的招牌讓大家覺得反感, 也導致廠內瀰漫一股老闆人馬的馬屁文化! 再加上老闆好大喜功的個性, 往往讓人想要先取得績效, 方法正當或不正當就另當別論! 老闆就常常犯了頒獎後才發現自己被騙的毛病!  
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     1981/01/13出生, 現年26歲(快27了)! 目前工作年資1.8年, 第一份工作選擇華碩最賽的NB製造部, 4年內告訴自己務必要學完工廠的一切, 4年後轉換跑道轉作PM或業務! 8年後從大公司轉換到小公司, 選擇一間待轉型的中小型企業, 五年內成為公司核心人物, 開始投資公司對應的供應商, 選擇體質較優的供應商做股東, 靠著工廠及市場的經驗讓供應商上櫃上市!  
       工廠端需要製造、物料、物控、生管、SQE、IE、財務、品管經驗; 市場端需要PM, 業務, 採購, 行銷...等經驗, RD目前尚無想法;  每兩年換一個國家－中國, 日本, 歐洲, 美國; 10年後須到美國進修MBA或財務研究所! 目前進行到的階段是製程工程師(龜山廠)－製造課長(蘇州廠)－物料課長(蘇州廠); 下一階段目標－IE課長－財務專案(廠長室); 待續....
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